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集团精益复推第三阶段工作复盘暨复推第四阶段工作启动大会
作者: 来源: 浏览次数: 日期:2021-10-31 13:44

20211013日下午,精益复推第三阶段工作复盘暨复推第四阶段工作启动大会在集团培训中心隆重召开。集团董事长及全体管理干部和各公司生产系统班组长,以及职能部室业务主管参加了本次会议。

会议开始由各公司精益负责人、办公室主任及集团精益办副主任分别从生产系统、职能部室、集团整体精益工作等方面做了复推第三阶段工作复盘暨复推第四阶段工作计划汇报,就复推第三阶段的产量、制造费用、成材率、换型时间、设备故障率、工伤事故、质量体系运行等方面的数据、职能系统精益工作、集团精益工作整体完成情况以及工作中的亮点、经验和心得做了分享,同时总结了工作中存在的不足和改进措施,并做了精益复推第四阶段的工作思路和计划;会议第二项进入颁奖环节,对复推第三阶段精益成果验收评比结果进行公布与表彰:董事长分别为获得生产现场评比第一名的博宇钢管生产车间颁发奖金3000元,第二名博爱管道车间、科建防腐车间各颁发奖金2000元;营销协作中心总监李鸿全分别为获得集团6S标杆部室第一名的科建防腐财务部、生产部,第二名博宇钢管财务部颁发了奖金;集团财务总监武红梅分别为获得职能部室公司排名第一名科建防腐职能部室、第二名博宇钢管职能部室、第三名博爱管道职能部室颁发了荣誉证书。颁奖完毕,各公司生产现场管理干部、班长及职能部室代表陆续上台表态发言,表达了对复推第四阶段扎实推进精益落地的决心和信心。

最后,集团董事长作出指示讲话,对复推第三阶段的精益工作成果进行了客观总体评价,对工作过程中存在的问题和不足进行了指正。董事长指出,精益总结报告是整个阶段的工作总结,旨在通过现场验收、数据分析来总结不足,通过深层次认知和工作总结达到精益赋能。其次,每个人要转变思维,提升心力,深入扎实的推进精益,学精益,做精益,传精益。董事长最后提出要求和希望:精益复推是“重走长征路”的过程,要深刻理解精益推动的过程,遵守流程,固化优化,查漏补缺。精益无大事,要关注细节,从小事做起;坚守工艺流程,敬畏操作规程;发扬自主改善,以攻关课题为重点突破;重视并做好现场固化优化和设备点检维护保养,降低设备故障率,保障生产;崇尚品质至上,产品是核心,质量是生命,品质是生命力,品牌是灵魂,而这一切最基础的是精益。推进精益工作的目的,是增强企业生命力,提高竞争力,彰显品质;增强人员岗位胜任力,提高人员素养,员工可以快乐学习,快乐工作,快乐生活。希望全体员工调心态转思维,共同营造精益氛围!

本次大会在雷鸣般的掌声中结束,全体博爱人将会深刻学习董事长讲话,调整心态,转变思维,关注细节,深度认知,真正做到学精益,做精益,传播精益,实实在在把精益工作做到实处,用精益思维全力以赴扎实推进复推第四阶段精益工作,为实现集团五年战略目标而努力奋斗!


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