责任担当,凡事彻底,凝心聚力共绘集团发展新蓝图
2026年1月21日下午16 时58分,博爱管道科技集团2025年度工作总结暨2026年度任务指标推进会在集团培训中心隆重举行,集团全体员工参加了此次会议。
会议伊始,全体参会人员起立,奏国歌升国旗。礼毕,各公司负责人依次登台,全面汇报了2025年度任务指标的完成情况,以及工作中的亮点与存在的不足,并详细阐述了2026年度的核心任务指标及整体工作思路、实施计划,为新一年工作的开展奠定了清晰基础。
随后,集团各公司管理干部逐一进行2025年度述职报告,围绕岗位职责、工作成效、问题反思以及改进方向等几个方面深入复盘,以务实的态度向集团全体员工进行了汇报,展现了管理团队求真务实的工作作风。
会议核心环节,集团董事长就集团2025 度工作成果评价及2026年度企业发展规划发表了重要讲话。董事长首先对2025年度集团重点工作进行系统盘点,从基础建设、精益整改、企业文化建设三大维度,充分肯定了全年工作取得的显著成效与突出亮点,对全体员工的辛勤付出给予高度赞扬;同时,也直面问题、直指要害,严肃指出了当前工作中存在的短板:精益管理成果未能长效保持,整理、整顿、清扫“3S”基础工作落实不彻底;部分干部管理意识薄弱、经营意识不强等。今后要向管理要效率,向经营要效益。
针对2026年发展方向,董事长明确提出“责任担当、凡事彻底”的核心发展主题,并深刻阐释其内涵:“责任担当”重在主动履职不推诿,明确自身职责边界,不等待、不敷衍,以积极姿态抓实本职工作;重在直面问题不逃避,遇失误不找借口、遇困难不推责任,主动担责、全力破局;重在心怀大局有使命感,跳出个人利益局限,紧扣企业发展、社会需求与国家导向,主动承担超越本职的责任担当。“凡事彻底” 则以结果为导向,要求在明确核心目标后精准发力,将各项工作做透做实;这是一种贯穿工作与人生的行事准则和价值取向,核心是拒绝敷衍了事、摒弃“差不多”心态,对经手的每一件事都穷尽心力、落到实处、追求闭环,坚信“把小事做彻底,大事自然成”。最后,董事长重磅发布2026年度集团重要项目规划,号召全体管理干部率先垂范、勇挑重担,以“责任担当、凡事彻底”的精神底色,坚定目标、持续超越,带领团队共创佳绩!

大会在雷鸣般的掌声中圆满落幕。全体博爱人将深入学习领会董事长重要讲话精神,切实转变思维模式、调整工作心态,敬畏规则、心怀感恩,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感,全力以赴扎实推进各项工作,以实际行动确保各公司既定目标圆满达成,共同书写集团高质量发展的新篇章!